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徐圩公司原鹽生產“四重四強”決戰五月紅
發布時間:2020-05-27      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

徐圩投資公司原鹽生產圍繞“雙過半”經營指標,深改革、重帶動、強措施、精藝工,“四重四強”勠戰“五月紅”,全面掀起大干九十天、決勝二季度工作熱潮。

重置轉換強考核。以“定產、定質、限成本、噸鹽工資”為改制方針,在工區管理、服務、宣教“三大”職能的基礎上增加生產計劃、用工調配、目標考核新“三大”職能;實行優勝劣汰工作機制,按流程做好領灘手動態管理。因地制宜調整勞動用工和單元產量及費用指標,與原鹽質量相對掛鉤,加大目標責任考核力度,提升領灘手工作激情,確保企業效益、職工收入實現雙增長。

重發動強組織。馬二份工區召開職工“決勝二季度”動員大會,以比產質、比工藝、比安全為內容完善“百日大會戰、沖刺雙過半”勞動競賽方案;營造學習星級員工、金牌員工、首席員工“三類員工”帶動全員上下學習業務知識,以優秀班組帶動落后班組、以先進工作實績帶動廣大職工人人爭貢獻,有序推進各項工作落實。

重排查強措施。強化“四表”內容組織廣大技術骨干協同對鹽養生產用電、生活用電、動力機械設備安全等重點部位安全隱患進行排查;工區各單元開展結晶池全封閉、口門備熟泥袋、疏通排淡溝等抗災工程互查。當前悉心完成塑池全封閉43條2580米、排淡溝疏浚19條、池埝防風包86條、口門備熟泥164個、打軟廩角8個774米、更換跑道絲56根1680米、扎泥帶166根514米等,為穩定雨季生產正常秩序提供保障。

重工藝強管理。抓住晴好天氣,強化大面積制鹵,加大走水深度和節制,充分利用蒸發量多制鹵,制好鹵;規范“三雨”操作,對走完鹽的廩基進行泡制,充分挖掘制鹵潛力,抓好窮制鹵。嚴把結晶灌池關、鹵水進池關、排老鹵關、塑池管理關、結晶環境關、質量考核“六關”,加大結晶工藝調整力度。五一節以來,共排放8塊老鹵2300方,進新鹵3000方。


                                                                         (陳健  劉 永)

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